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　　現(xiàn)在中小企業(yè)招聘員工很困難，而培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀、忠誠(chéng)度高的員工更是難上加難。最近和一位私營(yíng)企業(yè)主交流，他對(duì)用人方面的困境深感焦慮，由于老員工頻繁跳槽，新員工難以及時(shí)補(bǔ)充到位，導(dǎo)致企業(yè)用工有很大缺口，長(zhǎng)此以往，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。
　　中小企業(yè)員工為什么頻繁跳槽，是薪資待遇達(dá)不到期望值，還是另有其他原因。這位企業(yè)主道出了他的看法：待遇不是主要原因，他經(jīng)營(yíng)的企業(yè)稱得上是業(yè)界翹楚，薪酬屬于高水準(zhǔn)，并且注重員工的培養(yǎng)，努力給每一位能力出眾者提供體現(xiàn)自身價(jià)值的上升通道，大多數(shù)人跳槽是失去了對(duì)企業(yè)和崗位的新鮮感，尤其是剛剛成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代，往往心浮氣躁、好高騖遠(yuǎn)，對(duì)崗位和企業(yè)稍微有點(diǎn)不順心、不滿意，就辭職離去。
　　招工難兼之人才流失嚴(yán)重已成為制約當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最大困境之一。客觀上來(lái)講，每個(gè)企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才，都需
　　要數(shù)年財(cái)力的堆積和心血的付出，如果含辛茹苦培養(yǎng)出的人才不能為企業(yè)所用，或者為他人做了嫁衣，到頭來(lái)竹籃打水一場(chǎng)空，這是企業(yè)的不能承受之重。因此，支持中小企業(yè)發(fā)展，也需要在全社會(huì)范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)忠誠(chéng)敬業(yè)的就業(yè)觀念，讓企業(yè)培養(yǎng)的人才最大可能為企業(yè)所用，與企業(yè)一起成長(zhǎng)。
　　俗話說(shuō)，水往低處流，人往高處走。每個(gè)人都希望能獲得展示自身價(jià)值的更好平臺(tái)，能有更好的成長(zhǎng)空間、更理想的收入，這是人之常情。但在各方面條件都不錯(cuò)的情況下，如果不理性思考，僅憑一時(shí)沖動(dòng)和不符合自身實(shí)際的幻想就冒然辭職跳槽，既是對(duì)過(guò)去職業(yè)積淀的否定，也是對(duì)未來(lái)成長(zhǎng)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任。
　　干一行、愛(ài)一行，才能專一行。正常的就業(yè)取向無(wú)可厚非。但“這山望著那山高”的頻繁跳槽非明智之選擇。多少人因?yàn)轭^腦的不冷靜，與本來(lái)已有所建樹(shù)的專業(yè)領(lǐng)域失之交臂，導(dǎo)致留下不小的遺憾，這值得我們耐心思索。

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