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去年以來，靈丘縣“三步走”扎實推進(jìn)基層社會治理精細(xì)化，不斷推動基層社會治理高效規(guī)范運行。

　　建優(yōu)網(wǎng)格，延伸基層治理觸角。該縣設(shè)置普通網(wǎng)格323個、專屬網(wǎng)格28個、微網(wǎng)格1195個，整合黨建、綜治、民政、衛(wèi)生、應(yīng)急等17項基層治理工作事項，構(gòu)建“一張網(wǎng)”，將山水林田湖草等各類要素全部納入網(wǎng)格管理，完成網(wǎng)格黨組織的全覆蓋設(shè)立。組建“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員+樓棟長+單元長”的全科網(wǎng)格團(tuán)隊，配備網(wǎng)格長351名、專兼職網(wǎng)格員328名、專屬網(wǎng)格員28名、網(wǎng)格輔助員692名、網(wǎng)格信息員2521名，實行定人、定崗、定責(zé)，提高基層治理的“末端執(zhí)行力”。

　　創(chuàng)新機(jī)制，提升城市治理水平。該縣在縣城范圍內(nèi)的141個居民小區(qū)全部建立黨組織，選配黨員中心戶1963戶，新設(shè)靈丘縣社區(qū)管理服務(wù)中心，統(tǒng)籌管理指導(dǎo)社區(qū)工作。在縣住建局成立物業(yè)行業(yè)黨總支，指導(dǎo)物業(yè)行業(yè)加強(qiáng)黨建工作，通過各社區(qū)牽頭成立物管會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方式，實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。新建7個“暖蜂驛站”，通過開展“蜂鳴行動”，積極引導(dǎo)新就業(yè)群體參與城市治理。

　　拓寬渠道，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。該縣把“清化收”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的前提和基礎(chǔ)，統(tǒng)一制定合同范本、分類確定指導(dǎo)價，共清理合同1492份，規(guī)范率100%，化解債務(wù)525萬元，新增資金975萬元。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制集體經(jīng)濟(jì)三年發(fā)展規(guī)劃，出臺《發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)獎勵辦法》和《“九型模式”發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實施方案》，提出整合農(nóng)村資源、興辦特色產(chǎn)業(yè)等九大模型供鄉(xiāng)村參考借鑒。截至目前，該縣186個村集體經(jīng)濟(jì)收入全部超過10萬元。