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今年以來(lái)，廣靈縣按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，多措并舉，大力推進(jìn)“百校興教”工程。截至目前，該縣已完成投資4355萬(wàn)元， 重點(diǎn)打造的廣靈一中、壺泉鎮(zhèn)中心幼兒園等5所示范校和新建的斗泉鄉(xiāng)中心幼兒園等3所標(biāo)準(zhǔn)化公辦幼兒園今年年底可全部完工。
　　
　　為了保證“百校興教”工程順利實(shí)施，該縣成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度和指揮，明確了教育、財(cái)政、發(fā)改、住建、國(guó)土、審計(jì)等部門(mén)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，確定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)日常工作，并出臺(tái)了《廣靈縣“百校興教”工程實(shí)施方案》，從整體方案、建設(shè)任務(wù)、保障措施等方面進(jìn)行了細(xì)化，建立了齊抓共管的工作機(jī)制。
　　
　　為了緩解工程資金困難，該縣采取“三、三、三、一”的方式撥付建設(shè)資金，即所有項(xiàng)目工程費(fèi)用先由施工單位墊資，建設(shè)資金根據(jù)工程進(jìn)度分期撥付，基礎(chǔ)完工、主體完成、工程竣工各撥付30%，預(yù)留10%作為工程質(zhì)量保證金，一年內(nèi)未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則全部予以撥付，從而有效地保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了把資金管好用好，該縣將工程資金全部納入財(cái)政國(guó)庫(kù)專(zhuān)戶管理，專(zhuān)項(xiàng)核算，并嚴(yán)格執(zhí)行按進(jìn)度撥款、工程預(yù)決算、工程資金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、工程專(zhuān)項(xiàng)資金管理責(zé)任追究等制度，確保了資金安全和投資效益。
　　
　　為確�！鞍傩Ｅd教”工程建設(shè)質(zhì)量，該縣實(shí)行“一統(tǒng)一”“二控制”“三強(qiáng)化”“四把關(guān)”“五建制”，即統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格控制規(guī)劃、造價(jià)，強(qiáng)化資金管理、質(zhì)量監(jiān)理和過(guò)程監(jiān)察，嚴(yán)把選址關(guān)、招標(biāo)關(guān)、施工關(guān)、質(zhì)檢關(guān)，建立招投標(biāo)制、業(yè)主負(fù)責(zé)制、合同管理制、工程月報(bào)制、工程監(jiān)理制